Das kann ich für Sie tun

Das Angebot

Konflikmanagement

Wo Menschen miteinander arbeiten, entstehen naturgemäß immer wieder Konflikte. Meistens merken wir es nicht einmal, weil Konflikte etwas sehr alltägliches sind und oft direkt gelöst werden können.

Doch wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen mit schwierigeren Konfliktsituationen um? Mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten, die nicht mehr miteinander arbeiten wollen, oder können? Welche Maßnahmen werden ergriffen? An wen wenden sich Ihre Mitarbeitenden? Können Sie das Problem selbst beheben, oder benötigen Sie externe Hilfe?

All das sind Fragen, die durch ein strukturiertes Konfliktmanagement gelöst werden können.

Was kann ich tun?

Der Konfliktmanagementprozess ist ein strukturiertes Verfahren, dass im Falle eines Konflikts durchlaufen wird.

Angefangen bei einer Anlaufstelle für Ihre Mitarbeitenden, der Auswahl der Lösungsoptionen, bis hin zu Dokumentation der Konflikte.

Mithilfe der richtigen Kommunikation werden Ihre Mitarbeitenden die Installation eines solchen Verfahrens zu schätzen wissen.

Sie spart es Zeit und Geld.

Wenn in Ihrem Unternehmen an bestimmten Stellen häufig Konflikte entstehen, besteht vielleicht ein strukturelles Problem.

Ziel der Konfliktprävention ist es, diese Schwachstellen zu identifizieren und wieder zu einer effektiven und effizienten Arbeitsweise zurückzuführen.

Ein ausgearbeiteter Konfliktmanagementmentprozess macht ein Controlling möglich, d.h. Konfliktkosten können vollständig erfasst und einkalkuliert werden.

Wenn nicht ausreichend Ressourcen für ein internes Konfliktmanagement bestehen, übernehme ich gerne diese Arbeiten.

In diesem Fall diene ich als externe Konfliktanlaufstelle für Ihre Mitarbeitenden, begleite den gesamten Prozess und führe das Controlling durch.

Ihre Vorteile

˃ Strukturierter Ablauf

 

˃ Klare Zuständigkeiten

 

˃ Einsparung von Zeit und Geld

 

˃ Kennzahlen zu Konflikten

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