Das kann ich für Sie tun

Das Angebot

Mitarbeiterzufriedenheit

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden drückt sich vor allem darin aus, mit welcher Einstellung sie ihrer Arbeit nachgehen, wie sie zu Ihrem Unternehmen stehen und im Ergebnis auch wie produktiv sie sind.

Die Zufriedenheit zu steigern ist ein schwieriger Prozess. Wissenschaftlich ist nicht belegt, ob es überhaupt dauerhaft möglich ist. Fakt ist aber, dass viele Arbeitgeber unwissentlich die Zufriedenheit der Mitarbeitenden senken, sie also demotivieren.

Zusammen versuchen wir, diese demotivierenden Faktoren aus Ihrem Unternehmen zu eliminieren.

Was kann ich tun?

Sie haben bemerkt, dass etwas in Ihrem Unternehmen nicht stimmt? Eventuell haben Sie einen permanent hohen Krankenstand, oder eine hohe Fluktuation? Das nicht ignorieren zu wollen, ist ein guter Schritt in Richtung Ihrer Mitarbeitenden.

Zusammen analysieren wir die möglichen Gründe für diese Probleme und versuchen sie zu lösen.

Kommunikation ist die wichtigste Schnittstelle zwischen Ihnen und Iheren Mitarbeitenden. In vielen Unternehmen wird allerdings falsch oder gar nicht kommuniziert. Das  fördert den sogenannten “Flurfunk”, Gerüchte und Halbwahrheiten. Im Ergebnis werden sich Ihre Mitarbeitenden immer schlecht und falsch informiert fühlen.

Gemeinsam arbeiten wir an Ihrer Kommunikation, damit sich Ihre Mitarbeitenden rundum gut informiert fühlen.

Viele Unternehmen versuchen Unzufriedenheiten ihrer Mitarbeitenden durch vermeintlich positive Anreize zu verbessern, statt die eigentlichen Probleme anzugehen, die die Unzufriedenheit erst verursacht haben.

Wir finden gemeinsam heraus, welche Probleme das in Ihrem Unternehmen sein könnten und beheben sie.

Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst in hohem Maße das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Regulieren Sie das Arbeitsleben stark, oder lassen Sie viele Freiheiten? Leben die Führungskräfte das, was die Kultur vorgibt? Ihre Mitarbeitenden haben ein sehr feines Gespür dafür und reagieren darauf entsprechend mit Anerkennung und Identifikation, oder mit Ablehnung und Resignation.

Gemeinsam betrachten wir Ihre Unternehmenskultur und entwickeln Möglichkeiten sie zu verbessern.

Vorgesetzte sind ein permanenter Grund für Demotivation. Durch ihr Verhalten, ihre Aussagen und manchmal durch ihre bloße Anwesenheit.

Zusammen erarbeiten wir eine Strategie für ein Führen ohne zu demotivieren.

Die Vergütung in Ihrem Unternehmen hat einen großen Einfluss auf die Motivation. In den meisten Fällen wirkt sie sich negativ aus. Es geht dabei gar nicht immer um die Höhe der Bezahlung, sondern oftmals um falsch gesetzte Anreize und die daraus entstehenden Effekte.

Gerne schaue ich mir ihr Vergütungsmodell an und gebe Ihnen Impulse zur postivien Veränderung. Auch die Erstellung einer vollständig neuen Vergütungsstruktur ist möglich.

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